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経営・組織

経営戦略・組織運営に関する記事

経営・組織

CTO顧問の料金相場とは？月額顧問・外部CTO・開発伴走の違いを解説

CTO顧問や外部CTOを探していると、「月額いくらが妥当なのか」「技術顧問と外部CTOは何が違うのか」「開発まで見てもらえるのか」といった疑問が出てきます。

2026年5月23日10分で読める

経営・組織

「DX」という言葉に踊らされるな—システム導入だけでは何も変わらない

バズワードに惑わされず、本当に必要なことを見極める

2026年2月1日伊藤翔太8分で読める

DX経営業務改善

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システムを「コスト」から「収益源」に変える—自社システムをSaaS化して売る戦略

作ったシステムを同業他社に売れば、新たな収益の柱になる

2026年1月29日伊藤翔太8分で読める

SaaS経営システム開発

経営・組織

「うちの業務は特殊だから」という社長への反論—その"特殊"は本当に特殊か

システム化を先送りにする最大の言い訳を、論破する

2026年1月28日伊藤翔太8分で読める

経営システム開発業務改善

経営・組織

店長・スタッフ・本部—見るべき指標を分けるだけで現場が変わる

—“出し分け”ができないと、運用は必ず崩れる

2026年1月14日伊藤翔太4分で読める

経営業務改善

経営・組織

信頼度をどう測る？アンケート設計の超実務

3問でいい。現場が動く“回収→分析→改善”の型

2026年1月13日伊藤翔太4分で読める

経営業務改善

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導入効果の本丸は「信頼度」—予約率も口コミも後から付いてくる

KPIを“信頼”に束ねると、経営がシンプルになる

2026年1月12日伊藤翔太3分で読める

経営・組織

整体院の「AIを見せない予約システム」構想を最初から最後まで

“予約”を入り口に、信頼が積み上がる仕組みを作る

2026年1月11日伊藤翔太5分で読める

経営・組織

スプレッドシート地獄を終わらせる：日報自動化の実例

「入力しない仕組み」が現場を救う

2026年1月9日伊藤翔太4分で読める

経営・組織

2026年、エンジニアの仕事は「設計」と「発想」だけになる—社長が今すべき備え

AIがコードを書く時代に、人間に残る価値とは

2026年1月3日伊藤翔太8分で読める

AIエンジニア経営

経営・組織

「採用」vs「システム化」—問題解決の分岐点で社長が間違える理由

人を増やす前に、仕組みを増やせ

2026年1月3日伊藤翔太5分で読める

採用経営自動化